Page 74 - คู่มือการดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้ายแบบประคับประคอง(Palliative Care) แบบบูรณาการ

คู่มือปฏิบัติการ 73

2. ด้านบริหารจัดการ (Management Model)
o บุคลากร/ก�าลังคน
บุคคลต้นแบบส�าคัญ (Key Figures) ได้แก่
• หลวงตา เป็นผู้น�าทางจิตวิญญาณ ผู้บุกเบิกก่อตั้ง เป็นผู้ให้โดยใช้ธรรมะน�าทาง

และการเปิดกว้างให้ทุกศาสนา อาชีพ โดยเน้นการสร้างคน (Empowerment)
ให้เป็นคนเต็มศักยภาพ ที่แม้แต่ผู้รับยังสามารถกลับมาเป็นผู้ให้ได้
• นางสาววิไลลักษณ์ ตันติตระกูล พยาบาลจิตอาสา จากการเข้ามาเพื่อ เก็บข้อมูลงาน
วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตที่กลับมาอุทิศตนเป็นผู้ให้ เป็นผู้ประสานงาน
และเป็นหลักในการดูแลบ�าบัดผู้ป่วยและกิจกรรมบ�าบัดต่างๆ
จิตอาสา
• บุคคลที่มีจิตอาสาที่มีพรสวรรค์ เชี่ยวชาญ พิเศษเฉพาะด้าน
• จิตอาสาทั่วไปที่พัฒนาศักยภาพและความเชี่ยวชาญขึ้นระหว่างปฏิบัติงาน
• การจัดการของหลวงตาท�าให้เกิดความสุขและความภาคภูมิใจทั้งผู้ให้และผู้รับ

รวมถึงเครือข่ายจิตอาสาที่เกิดความศรัทธาและเข้ามาร่วมเป็นผู้ให้ด้วยความเต็มใจ
o การเงินและงบประมาณ
แหล่งที่มาของงบประมาณ มาจากการบริจาคในรูปแบบของเงินสด ทรัพย์สินและวัสดุ
อุปกรณ์ จากผู้มีจิตศรัทธา ผู้ป่วยและญาติที่ได้เห็นผลลัพธ์ของการด�าเนินงาน และศรัทธา
ในความมุ่งมั่นและความเมตตาอย่างไม่มีเงื่อนไขของหลวงตา
การบริหารการเงินและงบประมาณ ในรูปแบบมูลนิธิ โดยหลวงตาเป็นผู้ก�ากับควบคุม จัดสรร
การใช้งบประมาณแบบพอเพียงโดยค�านึงถึงประโยชน์ของผู้ป่วยเป็นหลัก

o วัสดุ อุปกรณ์
วัสดุ ครุภัณฑ์ ยา ยาสมุนไพร วัตถุดิบและเวชภัณฑ์ต่างๆ ได้รับการสนับสนุนมาจากการ
บริจาค หรือจัดซื้อหาเองโดยใช้เงินจากการบริจาค
มีการปลูกพืชผัก สมุนไพร เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้และเป็นแหล่งอาหาร
มีระบบสารสนเทศและการประยุกต์เทคโนโลยีที่เหมาะสมมาใช้ในด้านการรักษาและ
การสื่อสาร
3. ด้านชุมชน (Community Model) ประกอบด้วย
o ชุมชนภายใน (Internal Model)
อโรคยศาลวัดค�าประมงเป็นชุมชนที่เอื้อต่อการเยียวยารักษา (Healing Community) และ

ยกระดับจิตใจของทุกคนที่ไปมีส่วนร่วมในชุมชนวัดค�าประมงให้มีการเรียนรู้และเติบโตแบบ
องค์รวม
หลวงตาสร้างประเพณีให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตของคนในชุมชน ทั้งเจ้าหน้าที่ จิตอาสา
ผู้ป่วย และญาติ
o ชุมชนภายนอก (External Model)
โมเดลวัดค�าประมง มีระบบส่งต่อ (Referral Model) ไปยังเครือข่ายใกล้เคียง
จากผลงานของหลวงตาจึงได้เป็นแรงศรัทธา แรงบันดาลใจ น�าไปสู่การบริจาคงบสนับสนุน

วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือแพทย์ จากผู้ป่วย ญาติ ผู้ดูแลและจิตอาสา การเข้ามาศึกษาดูงาน
รวมถึงการลงนามบันทึกความเข้าใจและความร่วมมือทางด้านวิชาการและการวิจัยกับหน่วยงาน
ภาครัฐ เอกชน องค์กรท้องถิ่นและสถาบันการศึกษาหลายแห่ง ทั้งในและต่างประเทศ
นอกจากนี้มีองค์กรหลายแห่งเห็นคุณค่าการด�าเนินงานของหลวงตาและได้ถวายรางวัลต่างๆ
อาทิ รางวัล นิสิตเก่าดีเด่นมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ประจ�าปี 2551 ประเภทนักบริการสังคม
มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร ถวายปริญญาวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์
(สาขาสาธารณสุขชุมชน) มหาวิทยาลัยนครพนม ถวายปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักด์
(สาขาพยาบาลศาสตร์) เป็นต้น