Page 49 - รายงานประจำปีกรมการแพทย์แผนไทยฯ ประจำปีงบประมาณ 2564

2.2 ติดตามประเมินผล สมเหตุสมผลไดวาการดําเนินงานจะบรรลุ
การควบคุมภายใน กรม วัตถุประสงคของการควบคุมภายในหนวยงาน
ไดกําหนดแนวทางการ ในสังกัดกรมมีการจัดวางระบบการควบคุม
ติดตามปละ 2 ครั้ง คือ ภายใน ครอบคลุมทุกหนวยงาน และการ

รอบ 6 เดือน และรอบ จัดทํารายงานประเมินผลการควบคุมภายใน
12 เดือน โดยคณะกรรมการติดตาม ประจําปทั้งในระดับกรมและระดับหนวยงาน
ประเมินผลการควบคุมภายในประจําป มีความถูกตองมากขึ้น
งบประมาณ พ.ศ. 2564 3. พัฒนาองคกรสูองคกรคุณภาพ และ
2.3 พัฒนาบุคลากรดานการควบคุม รางวัลเลิศรัฐ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2564
ภายใน เนื่องจากความรู ความเขาใจ กรมสงประกวดรางวัลเลิศรัฐ สาขาคุณภาพ
ความสามารถของบุคลากรเปนปจจัยสําคัญ การบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA รายหมวด)
ตอความสําเร็จของการจัดวางระบบ รอบที่ 1 จํานวน 3 หมวด ไดแก หมวด 2
การควบคุมภายใน โดยไดจัดประชุม การวางแผนยุทธศาสตรและการสื่อสารเพื่อ

เชิงปฏิบัติการเพื่อสรางความรูความเขาใจ นําไปสูการปฏิบัติ หมวด 3 ผูรับบริการและ
ใหสามารถนําไปดําเนินการจัดวางระบบการ ผูมีสวนไดสวนเสีย และหมวด 6 การมุงเนน
ควบคุมภายในของหนวยงานไดอยางถูกตอง ระบบการปฏิบัติการ โดยผานการคัดกรอง
มีผูเขารวมประชุมจํานวน 80คน เอกสารการสงประกวดรางวัลเลิศรัฐฯ
สงผลใหการควบคุมภายในของกรมเปนไป รอบที่ 2 จํานวน 2 หมวด ไดแก หมวด 2
ตามมาตรฐานและหลักเกณฑที่กระทรวง และหมวด 3 ซึ่งกรมไดจัดกระบวนการมี
การคลังกําหนด และมีความมั่นใจอยาง สวนรวมของบุคลากรในการระดมสมอง
และจัดทํารายงานผลการดําเนินงานของ
กรมฯ รายหมวด ไดเอกสารรายงานผลการ
ดําเนินการพัฒนาองคการ (Application
Report: AR) เพื่อเตรียมความพรอมการสง

ประกวดสาขาคุณภาพการบริหารจัดการ
ภาครัฐ โดยเอกสารประกอบการนําเสนอ

37
รายงานประจําปี 2564
กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก